Scrum, metodología ágil

En Weikopit todos nuestros proyectos los gestionamos con una metodología ágil muy reconocida en el mercado (Scrum), que nos permite entregar el producto en tiempo y forma al mismo tiempo que:

• Aumentamos la productividad.

• Disminuimos los costos.

• Mejoramos la comunicación.

• Desarrollamos un entregable por iteración de trabajo.

• Aseguramos la calidad en el producto final.

• Potenciamos la experiencia del usuario.

Ahora bien... Qué es Scrum¿

Es una metodología para la gestión, mejora y mantenimiento de un sistema nuevo o existente. Se concentra en cómo los miembros del equipo deberían funcionar a fin de producir un sistema flexible en un entorno que cambia constantemente. Permite a los equipo de desarrollo adaptarse dentro de un ambiente complejo utilizando procesos imprecisos. Es ágil, iterativo e incremental.

VALORES

• Enfocado en las personas y sus interrelaciones.

• Equipo de trabajo comprometidos.

• Auto-Organización.

Planificación del sprint

• Participantes:

• Equipo, Scrum Master, Product Owner, otros Stakeholders.

• Time-Boxed: 1 día para un sprint de 4 semanas

• Se "divide" en dos:

• Qué? El equipo se compromete con las tareas.

• Cómo? Las user stories se dividen en tareas cortas.

Daily Meeting

• Reunión diaria.

• Todo el equipo participa de la reunión.

• Se reporta al equipo, no a un jefe.

• Time-Boxed: 15 minutos

• Cada integrante debe contestar 3 preguntas:

1. Qué hice?

2. Qué voy a hacer?

3. Tengo o voy a tener algún impedimento?

Revisión del sprint

• Tiene lugar al final del Sprint.

• Time-Boxed: 4 horas.

• Se muestra lo que se hizo y lo que se dejó de hacer.

• Participan los Stakeholders.

• Se lleva a cabo un test de aceptación del usuario.

Retrospectiva

• Tiene lugar al final de la revisión del Sprint.

• Time-Boxed: 3 horas.

• TODOS pueden hablar.

• El equipo reflexiona en su proceso.

• La idea es arreglar lo que se hizo mal y mejorar lo que se hizo bien.

Roles

El equipo Scrum está formado por los siguientes roles:

• Scrum master

• Mantiene los procesos.

• Facilitador.

• Ayuda a resolver los impedimentos.

• No tiene autoridad en el equipo.

• Product Owner

• ​Mantiene actualizado el Product Backlog.

• Se encarga de darle valor a los user stories.

• Asegura el retorno de la inversión (ROI).

• Team

• ​Multidisciplinario.

• Comprometido en las tareas.

• Auto-Organizado.

Conclusión

Scrum...

• Es fácil

• Es difícil

• Funciona!!!

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#Metodologíaágil #BusinessIntelligence #Scrum